Arbeitszufriedenheit
Zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind produktiver, seltener krank und verursachen geringere Sozialkosten. Arbeitszufriedenheit hat aber nicht nur Vorteile für Betriebe. Das Wohlbefinden am Arbeitsplatz ist auch ein wichtiger Indikator für die Qualität der Arbeit selbst. Doch was ist überhaupt Arbeitszufriedenheit? Wie wird sie gemessen? Welche Faktoren und Prozesse fördern, welche schränken sie ein?
Das Thema Arbeitszufriedenheit steht seit Jahrzehnten im Mittelpunkt kritischer wissenschaftlicher Auseinandersetzungen. Die Infoplattform gibt einen Überblick über aktuelle Arbeiten und ausgewählte ältere Publikationen zu theoretischen Ansätzen und empirischen Resultaten der Arbeitszufriedenheitsforschung.
Zurück zur Übersicht-
Literaturhinweis
Bewältigung von Stress in einer vernetzten Arbeitswelt: Befunde aus der BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung (2015)
Hammermann, Andrea; Stettes, Oliver;Zitatform
Hammermann, Andrea & Oliver Stettes (2015): Bewältigung von Stress in einer vernetzten Arbeitswelt. Befunde aus der BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung. In: IW-Trends, Jg. 42, H. 2, S. 113-135. DOI:10.2373/1864-810X.15-02-07
Abstract
"Jeder zweite Beschäftigte erlebt hierzulande häufig starken Termin- und Leistungsdruck. Auf digitalen Arbeitsplätzen, an denen mit dem Internet und vernetzt mit Kollegen und Geschäftspartnern gearbeitet wird, sind es sogar sechs von zehn. Grund zur Sorge, die Digitalisierung würde verstärkt gesundheitliche Risiken bergen, besteht allerdings wenig, wie eine Analyse auf Basis der BIBB/ BAuA-Erwerbstätigenbefragung zeigt. Beschäftigte empfinden Anforderungen wie Termin- und Leistungsdruck nicht zwingend als belastend. Insbesondere Personen, die vernetzt und mit dem Internet arbeiten, haben größere Handlungsspielräume, erleben mehr soziale Unterstützung und erfahren mehr Anerkennung - drei Faktoren, die den Umgang mit unterschiedlichen psychischen Anforderungen am Arbeitsplatz unterstützen können. So lässt sich lediglich bei 4 Prozent aller Beschäftigten in Deutschland ein erhöhtes Belastungsrisiko ausmachen, weil bei einer vernetzten, internetbasierten Tätigkeit eine Dys-Balance zwischen starkem Termin- und Leistungsdruck und fehlenden Handlungsspielräumen besteht. Dagegen sind rund 95 Prozent der Arbeitnehmer auf Internetarbeitsplätzen mit ihrem Job zufrieden, wenn sie ihre Arbeit eigenständig planen können. Handlungsbedarf beim gesetzlichen Arbeitsschutz lässt sich aus der Befragung nicht ableiten. Eine effektive und effiziente Personalarbeit sollte aber im Blick haben, wie die Beschäftigten die Bedingungen an ihrem Arbeitsplatz erleben und bewerten. Die Digitalisierung der Arbeitswelt bietet hier mehr Chancen als Risiken." (Autorenreferat, IAB-Doku)
-
Literaturhinweis
Does self-employment really raise job satisfaction?: adaptation and anticipation effects on self-employment and general job changes (2015)
Hanglberger, Dominik; Merz, Joachim;Zitatform
Hanglberger, Dominik & Joachim Merz (2015): Does self-employment really raise job satisfaction? Adaptation and anticipation effects on self-employment and general job changes. In: Journal for labour market research, Jg. 48, H. 4, S. 287-303., 2015-04-01. DOI:10.1007/s12651-015-0175-8
Abstract
"Zahlreiche empirische Analysen, auf Querschnittsdaten oder Paneldaten basierend, kamen zu dem Ergebnis, dass Selbständige ein höheres Niveau an Arbeitszufriedenheit erreichen als abhängig Beschäftigte. In unserem Beitrag untersuchen wir, ob dieses empirische Ergebnis möglicherweise auf die Vernachlässigung von Antizipations- und Adaptionseffekten zurückgeführt werden kann. Um den Sachverhalt empirisch zu überprüfen, spezifizieren wir fixed-effects Regressionsmodelle, die auch Antizipation und Adaption der Arbeitszufriedenheit vor einem Wechsel aus abhängiger Beschäftigung in Selbständigkeit und allgemein bei einem Arbeitsplatzwechsel berücksichtigen. Grundlage für unsere Analyse ist das Sozio-oekonomische Panel (SOEP) der Jahre 1984 - 2009. Im Gegensatz zur existierenden Literatur findet sich keine positive Langzeitwirkung der Selbständigkeit, wenn Antizipation und Adaption berücksichtigt werden. Werden Antizipation und Adaption bei Arbeitsplatzwechsel im Allgemeinen berücksichtigt, so reduziert sich der Effekt der Selbständigkeit auf die Arbeitszufriedenheit um ca. zwei Drittel. In Modellen, die Antizipation und Adaption an Selbständigkeit und Arbeitsplatzwechsel berücksichtigen, zeigt sich lediglich für die ersten drei Jahre der Selbständigkeit eine höhere Arbeitszufriedenheit. Der positive Effekt der Selbständigkeit nimmt in der Folge jedoch ab und ist für Personen, die 4 oder mehr Jahre selbständig sind, nicht mehr signifikant. Die Ergebnisse verdeutlichen damit, dass bisherige Studien die positive Wirkung der Selbständigkeit auf die Arbeitszufriedenheit zumindest deutlich überschätzen." (Autorenreferat, IAB-Doku)
-
Literaturhinweis
Don't worry, be flexible? Job satisfaction among flexible workers (2015)
Zitatform
Jahn, Elke (2015): Don't worry, be flexible? Job satisfaction among flexible workers. In: Australian Journal of Labour Economics, Jg. 18, H. 2, S. 147-168., 2015-06-01.
Abstract
"This paper investigates whether workers in flexible employment relationships show lower job satisfaction than workers with permanent job contracts. Our results show that looking only at the formal job security provided by the contract may lead to misleading conclusions about job satisfaction. We find, using longitudinal data for Germany, that it is not the formal job security provided by the contractual agreement but rather the perceived job security that matters for job satisfaction. Moreover, our results indicate that workers value job characteristics in similar ways across fundamentally different types of job contracts." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Reciprocity and workers' tastes for representation (2015)
Zitatform
Jirjahn, Uwe & Vanessa Lange (2015): Reciprocity and workers' tastes for representation. In: Journal of labor research, Jg. 36, H. 2, S. 188-209. DOI:10.1007/s12122-015-9198-8
Abstract
"Using unique survey data from the German Socio-Economic Panel, this study examines the influence of reciprocal inclinations on workers' sorting into codetermined firms. Employees with strong negative reciprocal inclinations are more likely to work in firms with a works council while employees with strong positive reciprocal inclinations are less likely to work in such firms. However, the results also show striking gender differences in the relationship between reciprocity and taste for representation." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
What field experiments have and have not taught us about managing workers (2015)
Levitt, Steven D.; Neckermann, Susanne;Zitatform
Levitt, Steven D. & Susanne Neckermann (2015): What field experiments have and have not taught us about managing workers. In: Oxford review of economic policy, Jg. 30, H. 4, S. 639-657. DOI:10.1093/oxrep/grv003
Abstract
"This paper reviews the field experimental evidence on firm - employee relationships. There is strong evidence that output rises in response to financial incentives, but more mixed support for worker reciprocity in response to employer generosity. Non-financial approaches, such as worker recognition or adding 'meaning' to mundane tasks, can also increase output. Social relations are central to how firms function and have been shown to have an important impact on the design of incentive schemes. What we do not know, however, far exceeds that which we have learned. A broad swathe of important topics, including recruiting, worker promotion, and training, are virtually untouched thus far by field experiments." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Change-oriented behavior : a meta-analysis of individual and job design predictors (2015)
Marinova, Sophia V.; Peng, Chunyan; Chiaburu, Dan; Lorinkovac, Natalia; Dyne, Linn Van;Zitatform
Marinova, Sophia V., Chunyan Peng, Natalia Lorinkovac, Linn Van Dyne & Dan Chiaburu (2015): Change-oriented behavior : a meta-analysis of individual and job design predictors. In: Journal of vocational behavior, Jg. 88, H. June, S. 104-120. DOI:10.1016/j.jvb.2015.02.006
Abstract
"We propose and meta-analytically test a theoretical model of individual and job-based predictors of change-oriented behaviors. Meta-analytic tests (106 effect sizes, N= 28,402) demonstrate that employee's proactive personality is a stronger predictor of change-oriented behavior than the five-factor model (FFM) personality traits of openness and extraversion. Also, enriched job characteristics (autonomy, complexity, and task significance) are more important in predicting change-oriented behavior, than un-enriched job characteristics (routinization and formalization). Finally, we establish work engagement as a mediator that provides an explanation for how and why proactive personality and enriched job characteristics predict change-oriented behavior. We provide both theoretical and empirical integration of the literature with practical implications for managing change-oriented behaviors, which are increasingly recognized as important to both organizational effectiveness and employee career management." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Macht Wochenendarbeit unzufrieden? (2015)
Metzing, Maria; Richter, David;Zitatform
Metzing, Maria & David Richter (2015): Macht Wochenendarbeit unzufrieden? In: DIW-Wochenbericht, Jg. 82, H. 50, S. 1183-1188.
Abstract
"Mehr als 40 Prozent der Erwerbstätigen in Deutschland arbeiten nicht nur von Montag bis Freitag, sondern auch an Samstagen, ein Viertel geht sogar sonntags regelmäßig zur Arbeit. Zwischen 1996 und 2014 ist der Anteil derjenigen, die am Wochenende arbeiten, leicht gestiegen. Wie sich das Arbeiten am Wochenende auf die Schlaf- und Lebenszufriedenheit der Betroffenen auswirkt, ist indes wenig bekannt. Die vorliegenden Analysen zeigen, dass Personen, die am Wochenende arbeiten, im Durchschnitt eine geringere Gesundheits-, Familien- und Schlafzufriedenheit haben und auch mit ihrem Leben insgesamt unzufriedener sind als Personen, die samstags und/oder sonntags nicht arbeiten. Ausschlaggebend dafür ist aber nicht die Wochenendarbeit als solche. Betrachtet man Personen, die zunächst nicht am Wochenende arbeiten und dann zur Wochenendarbeit wechseln, zeigt sich, dass sich ihre Zufriedenheit in den meisten Bereichen nicht ändert; lediglich die Arbeitszufriedenheit sinkt bei einem Wechsel zur Sonntagsarbeit leicht." (Autorenreferat, IAB-Doku)
-
Literaturhinweis
Gewünschte und erlebte Arbeitsqualität: Abschlussbericht (2015)
Nübling, Matthias; Schröder, Helmut; Lincke, Hans-Joachim; Gerlach, Irene; Knerr, Petra; Laß, Inga ;Zitatform
Nübling, Matthias, Hans-Joachim Lincke, Helmut Schröder, Petra Knerr, Irene Gerlach & Inga Laß (2015): Gewünschte und erlebte Arbeitsqualität. Abschlussbericht. (Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Forschungsbericht 456), Bonn, 148 S.
Abstract
"Die vorliegende Studie, die von einem Forschungskonsortium aus Freiburger Forschungsstelle Arbeits- und Sozialmedizin (ffas), dem Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik (FFP) und dem Institut für angewandte Sozialforschung (infas) im Auftrag des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales durchgeführt wurde, beruht auf der Befragung von 5004 repräsentativ ausgewählten sozialversicherungspflichtig Beschäftigten mit einer Wochenarbeitszeit von mindestens zehn Stunden.
Die Befragung erfolgte mittels telefonischer Interviews. Inhaltliche Grundlage des Fragenkataloges waren im Kern das Copenhagen Psychosocial Questionnaire (COPSOQ) sowie der FFP-Index.
Die Ergebnisse der 2012-2015 durchgeführten Studie beinhalten zahlreiche Analysen zu den Anforderungen, Einfluss- und Entfaltungsmöglichkeiten sowie den sozialen Beziehungen bei der Arbeit in Deutschland. Sie zeigen auf der Basis empirischer Erkenntnisse wichtige Aspekte, die die Zufriedenheit und Gesundheit der Beschäftigten mitbestimmen und weisen damit aktuell auf Ansatzpunkte zur Verbesserung der Arbeitsqualität in Betrieben hin." (Autorenreferat, IAB-Doku) -
Literaturhinweis
Gewünschte und erlebte Arbeitsqualität: Die Arbeitssituation in deutschen Unternehmen aus Sicht der Beschäftigten (2015)
Nübling, Matthias; Schröder, Helmut; Laß, Inga ; Lincke, Hans-Joachim; Knerr, Petra; Gerlach, Irene;Zitatform
Nübling, Matthias, Hans-Joachim Lincke, Helmut Schröder, Petra Knerr, Irene Gerlach & Inga Laß (2015): Gewünschte und erlebte Arbeitsqualität. Die Arbeitssituation in deutschen Unternehmen aus Sicht der Beschäftigten. (Monitor), Berlin, 39 S.
Abstract
"Gute Arbeitsbedingungen sind entscheidend, sowohl für die Zufriedenheit der Beschäftigten als auch für die Qualität der hergestellten Produkte und der erbrachten Dienstleistungen. Doch worauf legen Beschäftigte besonderen Wert? Und wie weit liegen Wunsch und Wirklichkeit bei der individuell empfundenen Qualität der Arbeit auseinander? Wo liegen Ansatzpunkte für die Verbesserung der Arbeitsbedingungen und die Gestaltung einer Kultur guter Arbeit? Diese und weitere Fragen beantwortet die Studie 'Gewünschte und erlebte Arbeitsqualität', deren zentrale Ergebnisse in diesem Monitor zusammengefasst sind. Als repräsentative Befragung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern bietet die Studie ein umfassendes Bild der aktuellen Arbeitssituation in deutschen Unternehmen.
Die Ergebnisse sollen dazu beitragen, Handlungsfelder zur Verbesserung der Arbeitsqualität in Deutschland aufzuzeigen, und Unternehmen Hinweise geben, wie sie qualifiziertes Personal auch in Zeiten des Fachkräftemangels durch gute und gesunde Arbeitsbedingungen langfristig an sich binden können." (Autorenreferat, IAB-Doku) -
Literaturhinweis
Goals, motivation and gender (2015)
Smithers, Samuel;Zitatform
Smithers, Samuel (2015): Goals, motivation and gender. In: Economics letters, Jg. 131, H. June, S. 75-77. DOI:10.1016/j.econlet.2015.03.030
Abstract
"I present an experiment on non-binding goals and motivational effects. Consistent with results from psychology, I find that goals increase output. This is due to improved speed and accuracy. Men are more responsive to goals than women." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Labor supply and productivity responses to non-salary benefits: do they work? If so, at what level do they work best? (2015)
Zitatform
Spencer, Marilyn, Deniz Gevrek, Valrie Chambers & Randall Bowden (2015): Labor supply and productivity responses to non-salary benefits. Do they work? If so, at what level do they work best? (IZA discussion paper 9153), Bonn, 41 S.
Abstract
"This study explores the impact of a particular low marginal-cost employee benefit on employees' intended retention and performance. By utilizing a unique data set constructed by surveying full-time faculty and staff members at a public university in the United States, we study the impact of this employee benefit on faculty and staff performance and retention. We focus on the impact of reduction in dependent college tuition at various levels on employees' intentions to work harder and stay at their current job by using both OLS and Ordered Probit models. We also simulate the direct opportunity cost (reduction in revenue) in dollars and as a percent of total budgeted revenue to facilitate administrative decision making. The results provide evidence that for institutions where employee retention and productivity are a priority, maximizing or offering dependent college tuition waiver may be a relatively low-cost benefit to increase intended retention and productivity. In addition, the amount of the tuition waiver, number of dependents and annual salary are statistically significant predictors of intended increased productivity and intent to stay employed at the current institution. Employee retention and productivity is a challenge for all organizations. Although pay, benefits, and organizational culture tend to be key indicators of job satisfaction, little attention is given to specific types of benefits. This study is the first comprehensive attempt to explore the relationship between the impact of this low-cost employee benefit and employee performance and retention in a higher education institution in the United States." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
The relationship between employment quality and work-related well-being in the European Labor Force (2015)
Zitatform
Van Aerden, Karen, Guy Moors, Katia Levecque & Christophe Vanroelen (2015): The relationship between employment quality and work-related well-being in the European Labor Force. In: Journal of vocational behavior, Jg. 86, H. February, S. 66-76. DOI:10.1016/j.jvb.2014.11.001
Abstract
"In this article, data from the 2005 European Working Conditions Survey are used to examine the relationship between contemporary employment arrangements and the work-related well-being of European employees. By means of a Latent Class Cluster Analysis, several features of the employment conditions and relations characterizing jobs are combined in a typology of five employment arrangements: SER-like, instrumental, precarious unsustainable, precarious intensive and portfolio jobs. These job types show clear relationships with separate indicators of job satisfaction, perceived safety climate and the ability to stay in employment, as well as with an overall indicator for work-related well-being. The findings from this multifaceted approach towards employment quality raise questions about the long-term sustainability of highly flexible and de-standardized employment arrangements." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Work-life imbalance as a moderator in the relationship between resources and work engagement (2015)
Virga, Delia; Iliescu, Dragos; Horga, Alexandra;Zitatform
Virga, Delia, Alexandra Horga & Dragos Iliescu (2015): Work-life imbalance as a moderator in the relationship between resources and work engagement. In: Journal of personnel psychology, Jg. 14, H. 2, S. 80-90. DOI:10.1027/1866-5888/a000135
Abstract
"This study examines the interplay between (a) job resources, (b) personal resources (organizational-based self-esteem, self-efficacy), and personality traits (conscientiousness, extraversion, and emotional stability), (c) a specific job demand (work-life imbalance), and (d) work engagement, in line with the alternative JD-R model proposed by Bakker (2011). Data was collected from 223 Romanian employees. Results Show that work-life imbalance (WLI) undermines the positive relationship between self-efficacy and work engagement. In a three-way Job resources x Personal resources x Job demands interaction, self-efficacy and job resources had a positive relationship with work engagement when work-life imbalance was low. Also, in a three-way Job resources x Personality x Job demands interaction, the association between emotional stability and job resources was positive when work-life imbalance was low." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Sinnvolle Arbeit leisten: Arbeit sinnvoll leisten (2015)
Voswinkel, Stephan;Zitatform
Voswinkel, Stephan (2015): Sinnvolle Arbeit leisten. Arbeit sinnvoll leisten. In: Arbeit. Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, Jg. 24, H. 1/2, S. 31-48. DOI:10.1515/arbeit-2016-0004
Abstract
"Sinnvolle' Arbeit ist zum einen Ergebnis einer gesellschaftlichen oder professionellen Definition ihres Gebrauchswerts. Auf diese institutionalisierten Sinnzuschreibungen beziehen sich Menschen, wenn sie versuchen, sich die Arbeit unter Bezug auf ihren Sinn anzueignen. Oft überblenden sie die Funktion der jeweiligen Arbeit durch sinnbezogene Rahmungen. Zum andern soll Arbeit sinnvoll geleistet werden können, so dass Organisation und Rahmenbedingungen der Arbeit wichtig sind für das Sinnerleben der Arbeitenden. Schließlich ist Arbeit eine Dimension der Aneignung des Lebens, dessen Vielfalt sie durch übermäßige Sinnzuschreibungen an die Arbeit beeinträchtigen kann." (Autorenreferat, © De Gruyter)
-
Literaturhinweis
The impact of job security on job satisfaction in economic contractions versus expansions (2014)
Zitatform
Artz, Benjamin & Ilker Kaya (2014): The impact of job security on job satisfaction in economic contractions versus expansions. In: Applied Economics, Jg. 46, H. 24, S. 2873-2890. DOI:10.1080/00036846.2014.914148
Abstract
"Job security, often measured using the perceived risk of job loss in the near future, is a significant determinant of job satisfaction. We posit that the impact job security has on job satisfaction is not only a function of how likely it is that a worker loses a job but also how likely it is that a worker could find another. The effect this has on worker job satisfaction then is different depending on whether perceived job loss occurs (or not) when job openings are scarce or when job openings are plentiful. We use difference-in-differences analysis of the 1997 and 2008 waves from the National Study of the Changing Workforce to show that three measures of job security increase private sector worker job satisfaction, and reduce worker incentives to quit, more when job openings are relatively scarce (during contractions) than when job openings are relatively plentiful (during expansions). We find that our results are strongest among less-educated workers." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Boss competence and worker well-being (2014)
Zitatform
Artz, Benjamin, Amanda H. Goodall & Andrew J. Oswald (2014): Boss competence and worker well-being. (IZA discussion paper 8559), Bonn, 37 S.
Abstract
"Nearly all workers have a supervisor or 'boss'. Yet there is almost no published research by economists into how bosses affect the quality of employees' lives. This study offers some of the first formal evidence. First, it is shown that a boss's technical competence is the single strongest predictor of a worker's well-being. Second, we examine equivalent instrumental variable results. Third, we demonstrate longitudinally that even if a worker stays in the same job and workplace then a newly competent supervisor greatly improves the worker's wellbeing. Finally, we discuss analytical possibilities, and consider necessary future research." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Health, work and working conditions: a review of the European economic literature (2014)
Barnay, Thomas;Zitatform
Barnay, Thomas (2014): Health, work and working conditions. A review of the European economic literature. (OECD Economics Department working papers 1148), Paris, 32 S. DOI:10.1787/5jz0zb71xhmr-en
Abstract
"Economists have traditionally been very cautious when studying the interaction between employment and health because of the two-way causal relationship between these two variables: health status influences the probability of being employed and, at the same time, working affects the health status. Because these two variables are determined simultaneously, researchers control endogeneity bias (e.g., reverse causality, omitted variables) when conducting empirical analysis. With these caveats in mind, the literature finds that a favourable work environment and high job security lead to better health conditions. Being employed with appropriate working conditions plays a protective role on physical health and psychiatric disorders. By contrast, non-employment and retirement are generally worse for mental health than employment, and overemployment has a negative effect on health. These findings stress the importance of employment and of adequate working conditions for the health of workers. In this context, it is a concern that a significant proportion of European workers (29%) would like to work fewer hours because unwanted long hours are likely to signal a poor level of job satisfaction and inadequate working conditions, with detrimental effects on health. Thus, in Europe, labour-market policy has increasingly paid attention to job sustainability and job satisfaction. The literature clearly invites employers to take better account of the worker preferences when setting the number of hours worked. Overall, a specific 'flexicurity' (combination of high employment protection, job satisfaction and active labour-market policies) is likely to have a positive effect on health. This Working Paper relates to the 2014 OECD Economic Survey of the United States." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Is work bad for health?: the role of constraint vs. choice (2014)
Bassanini, Andrea; Caroli, Eve;Zitatform
Bassanini, Andrea & Eve Caroli (2014): Is work bad for health? The role of constraint vs. choice. (IZA discussion paper 7891), Bonn, 28 S.
Abstract
"This paper reviews the literature on the impact of work on health. We consider work along two dimensions: (i) the intensive margin, i.e. how many hours an individual works and (ii) the extensive margin, i.e. whether an individual is in employment or not, independent of the number of hours worked. We show that most of the evidence on the negative health impact of work found in the literature is based on situations in which workers have essentially no control (no choice) over the amount of work they provide. In essence, what is detrimental to health is not so much work per se as much as the gap which may exist between the actual and the desired amount of work, both at the intensive and extensive margins." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))
-
Literaturhinweis
Realisierungschancen egalitärer Erwerbsmodelle: Analysen zur Erwerbsbeteiligung in Partnerschaften mit Kindern auf Basis des Mikrozensus (2014)
Bohr, Jeanette;Zitatform
Bohr, Jeanette (2014): Realisierungschancen egalitärer Erwerbsmodelle. Analysen zur Erwerbsbeteiligung in Partnerschaften mit Kindern auf Basis des Mikrozensus. (GESIS-Schriftenreihe 14), Köln, 246 S.
Abstract
"Obwohl in vielen Partnerschaften ein gleichberechtigtes Rollenverständnis vorherrscht, führt die Geburt eines Kindes häufig zu einer geschlechtsspezifischen Aufgabenverteilung, bei der die Frau ihre Erwerbstätigkeit längerfristig reduziert. Die Studie geht der Frage nach, welche Mütter eine gleichmäßige Aufteilung der Erwerbsarbeit präferieren und unter welchen Rahmenbedingungen egalitäre Erwerbsmodelle in Partnerschaften mit Kindern realisiert werden. Dabei werden nicht nur die faktisch praktizierten Erwerbskonstellationen, sondern auch die darüber hinausgehenden Arbeitszeitwünsche von Müttern berücksichtigt. Als Datengrundlage dient der Mikrozensus, der die Möglichkeit bietet, das Erwerbsverhalten von Frauen in Ost- und Westdeutschland unter Berücksichtigung zentraler sozioökonomischer Merkmale beider Partner sowie in unterschiedlichen Familienkonstellationen abzubilden." (Autorenreferat, IAB-Doku)
-
Literaturhinweis
Perceived human resource management practices: their effect on employee absenteeism and time allocation at work (2014)
Boon, Corine; Belschak, Frank D.; Pijnenburg, Mark; Den Hartog, Deanne N.;Zitatform
Boon, Corine, Frank D. Belschak, Deanne N. Den Hartog & Mark Pijnenburg (2014): Perceived human resource management practices. Their effect on employee absenteeism and time allocation at work. In: Journal of personnel psychology, Jg. 13, H. 1, S. 21-33. DOI:10.1027/1866-5888/a000101
Abstract
"How employees spend their work time can have important consequences for organizations. Although some research has examined the relationship between human resource management (HRM) and employee absence, we know less about whether HRM also affects employees' time allocation at work. This study examines the role of perceived HRM and psychological processes in explaining employee absence and time allocation in the form of time spent on core task and contextual activities. Besides an avoidance mechanism, linking perceived HRM to absence via lower satisfaction, we propose an approach mechanism linking perceived HRM to time spent on task and contextual activities via satisfaction and willingness to exert extra effort. A study among 1,626 employees of a Dutch governmental organization supports the proposed model." (Text excerpt, IAB-Doku) ((en))